1月26日上午，高信网公司召开2026年度工作研讨会议，董事长谭海宁、总经理赵福云、副总经理邱韵洁及各部门负责人、骨干员工等33人参加会议。

会议听取了七个部门围绕2025年工作成效、问题剖析及未来规划进行汇报。并充分传达了深圳分公司《守正创新、善作善成、奋力实现“十五五”开门红》2026年度工作报告精神。

会议全面总结过去一年的发展成果及面临挑战，深入分析了当前所处形势和前所未有的机遇，结合公司转型方向，围绕“全力打造深圳工业行业运营服务标杆企业”的转型定位，扎实推进4个链接和5个主力军专项的落地，奋力实现“十五五”开门红，全力推动公司高质量发展再上台阶。

邱韵洁提出：

一是合规，强化合规意识，将安全合规渗透到每个业务角落。加大协同，通过跨部门协作推进自主项目落地、流程优化及能力沉淀，提升整体运营效率。

二是聚焦，集中全公司力量攻坚工业、供应链、平台、安全四大方向，实现短期收益与长期能力沉淀的双向突破。

三是务实，坚持“善作善成”，以结果导向挂钩薪酬考核，狠抓闭环落实。

四是成长，强化人才梯队培养，提升全员综合能力，让员工在公司转型中收获成长。

赵福云明确：

一是立足当下向前看。要有自主经营策略，积极拓展自有能力、自有产品、自有客户、自有销售；强化以奋斗者为本，以贡献引导激励、考核、晋升。

二是善抓机遇乘势而上。依托双方股东资源，发挥子公司机制优势，整合内外部能力，把握市场机遇，迅速实现卡位。

三是坚持开放合作。通过自有供应链平台聚合内外部资源，加速产品创新，服务好股东和客户，秉持 “善作善成” 的理念，筑牢市场口碑。

四是坚持以人为本。明确资源倾斜一线，以贡献为导向优化激励考核机制，靠事业与薪酬吸引、留住人才。

谭海宁指示：

一是深化转型改革，构筑核心竞争力

坚定依托股东资源，坚持打造自有核心能力；坚定不移地向科技创新要答案、要动力、要新质生产力。

二是建强干部队伍，强化担当作为

选拔干部要坚持政治标准为首要，突出 “重实绩、重实干、重担当” 的导向。不断提升干部能力素质，充分发挥 “传帮带” 作用，营造积极向上的干事氛围；

三是坚持党建统领，保障行稳致远

推动党建工作与生产经营、改革创新深度融合，将党组织优势转化为发展优势，以全面从严治党筑牢纪律保障，强化监督执纪，营造风清气正、干事创业的政治生态。

会议号召全体干部员工：“目标已经明确，关键在于落实。我们要以‘开局即决战、起步就冲刺’的奋进姿态，迅速将会议精神转化为具体行动和实际成效。”

本次研讨会进一步凝聚共识、坚定信心、锚定方向，为公司2026年高质量发展绘就蓝图。新征程的号角已经吹响，高信网公司全体员工将以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，团结一心、砥砺前行，奋力谱写公司高质量发展的新篇章！