近日，高新网公司召开2021年度工作会议暨云改数转DICT能力提升研讨会，公司经营班子、各部门负责人与核心骨干人员出席会议。会议全面总结了2020年公司取得的各项经营业绩、提出了2021年新发展格局工作规划。各部门围绕双方股东提出的“打造基础信息服务平台和DICT支撑能力中心”工作要求，提出了2021年在机制改革、业务转型、云改数转、专业核心能力提升等方面的发展思路，明确了下阶段的目标任务、工作重点和具体措施。

公司总经理陈庆文代表经营班子在大会上作了发言：2020年注定是非常不平凡的一年，疫情引发全球性危机，国际环境错综复杂，市场竞争压力持续加大，高新网公司发展面临着前所未有的经营局面。在中国电信和深圳市政府双方股东的大力支持下，在董事会、监事会的正确领导下，公司经营班子带领全体员工，以党建为统领，坚持“深化改革、创新驱动、价值经营”的高质量发展思路，共克时艰、迎难而上、凝心聚力、砥砺奋进，经过一年的拼搏与努力，公司整体经营面呈现诸多可喜成效，实现了国有资产的保值和增值，保持了企业持续、健康、稳定发展，在公司发展的新征程、新起点向双方股东、公司员工、和客户提交了满意的答卷。主要体现在：

一、公司整体经营收入创历史新高、利润持续稳定增长、员工收入逐年提升，全年安全生产和廉洁从业无事故，顺利完成董事会下达的各项经营任务。

二、疫情防控和生产经营统筹推进：面对突如其来的新冠疫情，公司全力贯彻落实习近平总书记关于疫情防控工作的决策部署，迅速成立疫情工作领导小组，抓细抓实各项防控要求，积极发动各种渠道做好防疫物资保障工作，持续优化疫情防控和制度保障机制，通过管理层和全体员工的共同努力，公司在整个高新区范围内率先完成复工复产，打赢疫情防控攻坚战。在做好自身疫情防控的同时，公司每天做好一线客户经理和社区经理的工作编排，主动联系客户，快速响应需求，确保客户服务不受影响；另外利用公司决策快和技术强的优势，紧急响应各区分公司需求，为客户部署测温门、测温枪等防疫产品，既履行了企业社会责任，又拓展了业务。

三、各项机制流程改革持续深化：2020年公司以“提升战略转型意识，强化使命责任担当”为工作思路深化机制流程改革，全面打造满足企业转型要求的五大新制度体系(新组织架构体系、新岗薪制度体系、新绩效评估体系、新人才队伍建设体系、新企业文化体系)，提倡员工充分发挥自身价值，激发员工的责任担当意识和勇于奉献精神，实现员工与企业共命运、聚合力、齐发展。

四、四大核心能力大幅提升：不断加大专业化技术团队的建设力度，通过社招、校招多途径扩大专业技术队伍规模；重视提升技术队伍专业能力，不断加大对中高级人才的培训培养和考核激励，通过推行员工个人资质证书专项津贴制度，激励员工参加研发、云网维护和信息安全等相关行业标准的考核认证，持续提升行业解决方案、集成交付、自主开发以及云网维护服务四大专业化转型能力，服务支撑能力不断强化。

五、贯彻落实新时期的职责新定位：深刻把握“双区双中心”建设的总体内涵、战略意义，按照上级股东给予的职责新定位，深化机制改革，提高运营水平，不断增强公司市场拓展力量、持续提升DICT智慧化信息服务能力，为全市“9+2”高新区的科技创新企业提供建设、开发、集成、运营一体化信息服务。在构建专业化市场营销队伍、打造自主研发技术平台、强化云网安融合运维服务的基础上，持续深化执行一点响应、多渠道协同机制，重视加强生态合作、创新合作模式，全面铺开双方股东服务对接延伸面，赋能深圳电信各区分公司DICT项目运营，与一线客户建立常态化、专业化、一对一的支撑关系，并在做好基础客维工作的同时不断延伸客户服务触角、加强商机挖掘和项目落地转化能力，面向重点客户、细分行业领域和应用场景，输出独具自身能力和优势的行业应用解决方案。2020年，公司DICT服务支撑面已覆盖深圳所有行政区域（含深汕），并将服务触角向北京、上海、南京、香港等重要城市延伸，公司DICT智能服务水平再上新台阶。

会议强调，各部门务必在紧抓落实核心能力提升和重点工作规划的基础上，凝聚目标、补齐短板、开拓创新、锐意进取、无惧挑战，确保正确的工作方向和任务指标的顺利达成，不断扩充市场发展空间，实现自身能力与价值最大化。

会议指出，2020年是公司的能力提升之年，创新经营理念和改革思路已经确立，体系制度初见雏形，技术团队逐步建成，核心专业能力逐步增强，立足2021年新的发展起点，我们将在公司2020年机制改革1.0成效的基础上，进一步深化改革，提升能力，优化业务发展模式，为想做事、能做事、做实事的技术骨干构筑个人发展平台，与企业共同追求更高价值、更优业绩。

2021年是中国共产党成立100周年，是两个一百年奋斗目标的历史交汇之年，国家“十四五”开局之年，公司创新转型发展的关键之年，新年要有新气象，新征程就要新作为，我们要全力以赴、只争朝夕，贯彻落实党的十九届五中全会和十四五规划决策部署，正确认识和把握新时代重要战略机遇期的新内涵，强化执行中国电信十四五规划纲要的工作要求，紧抓科技产业变革和双区双中心建设的发展机遇，重点推进落实云改数转工作部署，在中国电信转型格局找准定位，嵌入自身核心能力，在信息化服务和城市智慧化方面发挥公司的专业优势，全力擘划公司未来高质量发展新蓝图、构建新格局、开拓新征程。