聚焦四大场景,高新网打造“安全护盾”助高质量发展

发布时间:2023年5月6日

1998年4月15日,高新网公司如闪耀希望之光的春苗,在深圳市政府与中国电信的悉心栽培下,扎根成长于深圳高新区这片创新沃土。

建立“网运巡检日志群”
组织施工安全季度例会
提前完成高于国标的
电动充电棚建设建立
自有电气检测制度
荣获A类单位“安保先进单位”表彰
......
高新网公司
全面推动本质安全能力建设
聚焦四大场景
强化输出安全能力!

高新网公司于2020年启动公司转型,在三年快速发展期,公司不断构建完善大安全保障体系,公司领导靠前指挥,推动全员安全意识提升和责任落实,从生产安全、网信安全和数据安全等方面发挥公司的科技能力,开展ISO20000和ISO27001国际安全标准认证,在全公司范围内全方位推动本质安全能力建设,聚焦具体生产场景,将安全管理与日常作业进行融合,以扎实的安全生产保障工作为公司的转型发展提供坚实基础。

安全强化年工作部署会现场

公司党政领导认真贯彻执行“监督检查、党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全生产要求,扎实履行“三管三必须”的主体责任,严格履行“四不两直”监督指导责任,推动安全管理和排查整治“深、实、细、透”,充分发挥公司体制机制的优势,确保问题处理“小事不过夜,大事不过周”。

公司经过安全生产专项整治三年行动的不断推进和积累,建立了“我向质量要安全,安全为我保效益”的主动安全理念,2022年启动质量效益年之安全升级大行动,胜利完成党的二十大安全保障工作和年度安全考核目标,荣获深圳分公司A类单位“安保先进单位”表彰。

01
聚焦机楼防火场景
安全检查“纵向到底,横向到边”

高新网公司聚焦机楼消防场景,做深做透各类生产场地的安全检查。

全面落实楼长制,提升楼宇安全防范能力,强化风险源头治理,第一时间明确楼宇内严禁吸烟,严禁设备长期带电,清除办公区域大功率电器、插线板复接等安全隐患。

将楼长制办公区安全管理的要求细化为巡检表,每天下班后开展覆盖全卡位巡检并通报结果,督促全体员工养成人走断电、清理卡位和信息保护的习惯。

安委会领导在节前和重保期随机巡检,促进巡检队伍持续保持“时时放心不下”的责任感,保持巡检动作质量。

沐浴着党的光辉,双方股东的春风雨露,我们成长的脚步更加坚定从容!

检查机房安全

建立热成像仪和烟感早期系统定期检测机制,全方位应用于机房巡检的各方面,包括机房各类电气设施、客户服务器、消防系统和空调外机等。

建立“网运巡检日志群”,网运日常巡检员每日将巡检结果和现场图片发至群内打卡,有效防范化解安全风险,全面提升本质安全水平。

02
聚焦机房运维场景
云网设施安全管理“以人为本,以质量为本”

将总部自用机房树立为样板机房,机房的建设和运营充分考虑“以人为本”,不断复盘和研究设备运维人员的操作细节,反复推敲设备在经历不同一线人员的维护和操作后,如何持续保持整洁。

坚持“以质量为本”,以专业化标准严格要求“小型”样板机房,务求以小见大,以点带面,全面覆盖公司的网络机房,持续优化运维作业细则,将样板机房的成熟流程场景结合其他机房实际展开复制应用。

在日巡检、月度、季度和年度的安全维护、检测和保养中,保证机房设备的正常运行;每季对标通讯机房场景《风险分级表》,保证机房的高质量运行。

检查总部机房安全

03
聚焦项目施工场景
安全管理“手中有表,心中有数”

针对承接的集成项目,明确部门一把手是每个项目的第一责任人,要求系统集成项目管理人员将每天施工的项目和地点汇总发至部门一把手,做到管理层对施工管理工作“手中有表,心中有数”。

坚持源头管理和预防为主方针,拒绝以包代管,在领导层面组织合作伙伴,围绕安全协议、年度责任书和2023安全管理强化年行动的各项要求,以及公司相关管理制度展开“安全管理交底”面谈。

组织项目管理制度逐字逐句对标市公司《小散工程和零星作业安全监督管理办法》的各项要求,要求技术安全交底工作必须聚焦现场具体的风险点。

组织合作伙伴参加施工安全季度例会,做好安全管理赋能,确保安全生产和施工质量,杜绝一切不安全事故,每天班前15至20分钟对施工人员进行安全管理教育和安全作业交底。在项目实施准备阶段,通过强化内部不同专业的沟通,充分做好实施评估和方案设计,针对项目场景做好项目队伍和技术交底书的准备;在过程管理阶段,项目责任到人,协调项目场地各方加强信息和问题的收集,动态防范风险;根据当天的实际情况,结合项目的场景类型,实施因地制宜的安全交底。

检查5G定制网

以内部纪律的标准严格落实施工安全规范的最基本动作,包括反光衣、安全帽、警示围栏、持证作业、施工方案执行等,并设立交付评价打分体系,项目复盘做深做透。

04
聚焦生产交通安全场景
应用自有技术能力

坚持“生命至上,预防为主”方针,对标国家标准和上级单位要求,充分发挥自有自主的独立技术能力,在全市电动车管理新规正式施行前,提前完成高于国标的电动充电棚建设,建立基于公司自有的网络网运部专业技术团队的电气检测制度。

科技园机楼的电动自行车充电棚的安全设施包括棚顶隔热层、自动灭火装置、烟感和自动报警系统、05:00-23:00 限时充电漏保装置等,并配套专人巡检、门禁管理和一人一车实名审批制等管理措施。

检查电动车棚

持续打造网络运营部的动力专业技术团队的专业能力,强化执行IDC供电线路每周红外热成像仪测温检查,承担所有机房设备的月度例行维保维护;针对不同的季节和应急响应场景,积极协同各方展开机房消防联动测试和消防演练,根据实际场景和演练复盘动态优化应急预案;对标行业专业水准,做好机房UPS及电池和线路的季度检测,实行“检”“训”结合;通过检测方案和检测报告剖析,加强培训赋能,务求打造一支技术强,作风硬的动力技术队伍。

2023年是高新网公司转型发展再上新台阶的第一年,公司不断淬炼独具差异化竞争优势的“专精特新”核心服务能力,全面推动本质安全能力建设,务求将本质安全从一个设备设施的系统概念,延伸为一个思维模式和行为模式的构建,整合安全能力并强化输出,推动树立“安全可信”的企业品牌。

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